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Planejar e executar

O empresário que adota um planejamento estratégico está, essencialmente, delineando um roteiro para atingir seus objetivos a longo prazo

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Planejar e executar

O planejamento estratégico desempenha um papel crucial no sucesso de qualquer empreendimento, mas é a execução eficaz que transforma visões em realidade tangível. Empresários, ao abraçarem a abordagem de planejamento de execução, estão aptos a traduzir metas ambiciosas em ações concretas.

Ram Charam, renomado autor e consultor de negócios, considerado um dos grandes gurus do mundo atual quando o tema é liderança, destaca a importância dessa faceta – do planejamento de execução – muitas vezes subestimada.

O empresário que adota um planejamento estratégico está, essencialmente, delineando um roteiro para atingir seus objetivos a longo prazo. No entanto, o desafio reside na execução consistente e eficiente desse plano. Charam enfatiza que a execução bem-sucedida é a chave para desbloquear o verdadeiro potencial de uma estratégia.

Charam propõe que o empresário deve focar em três elementos cruciais para garantir a execução eficaz. Em primeiro lugar, a clareza na comunicação das metas e objetivos para toda a equipe é essencial. Isso cria alinhamento e engajamento, que são fundamentais para o sucesso.

Em seguida, a alocação adequada de recursos é vital. Charam destaca que uma execução eficiente demanda a distribuição inteligente de talentos, tempo e capital. Isso implica em identificar e investir nos aspectos críticos que impulsionarão os resultados desejados.

Por fim, a capacidade de adaptação é uma qualidade inestimável. Um plano pode precisar ser ajustado devido a mudanças no ambiente de negócios, concorrência ou outros fatores imprevistos. A flexibilidade na execução é, portanto, um elemento-chave para superar obstáculos.

Em síntese, o planejamento estratégico é a bússola, enquanto a execução é a jornada que conduz ao destino desejado. Empresários que incorporam o pensamento de Ram Charam compreendem que a implementação eficaz é a espinha dorsal do sucesso empresarial, transformando intenções em conquistas palpáveis.

*Mário Quirino é especialista em desenvolvimento humano e Diretor Executivo do BNI Brasil em Mato Grosso.

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