O presidente da Câmara Municipal de Várzea Grande, vereador Wanderley Cerqueira, tem se apresentado como defensor da moralidade e do rigor nos gastos públicos. No entanto, os dados oficiais da própria Casa mostram que sua gestão adota práticas bem diferentes do discurso.
Licitação é minoria
Em 2025, a Câmara realizou 12 procedimentos para contratação de bens e serviços. Apenas 3 foram licitações convencionais.
Os outros 9 aconteceram por mecanismos que dispensam concorrência ampla:
- 6 dispensas de licitação
- 3 adesões a atas de registro de preços
Isso significa que 75% dos contratos foram feitos sem processo competitivo tradicional.
Dispensa como método, não exceção
A legislação permite a dispensa de licitação em situações específicas, de urgência ou pequeno valor. Na prática, a gestão de Wanderley utilizou essa ferramenta para contratos rotineiros, incluindo fornecimento de água, café, equipamentos de informática, softwares e serviços diversos.
Essas contratações somam dezenas de milhares de reais e foram aprovadas sem disputa entre empresas, contrariando o discurso de eficiência e transparência.
Uso de atas de outros órgãos
Outro ponto que o presidente critica em gestões públicas é a adesão a atas de registro de preços de terceiros. Entretanto, a própria Câmara adotou esse mesmo atalho em 25% de seus processos, recorrendo a atas de prefeituras e consórcios para adquirir combustível, material de expediente e mão de obra continuada, sem abrir licitação própria.
Discurso público, prática interna
Wanderley exige moralidade e controle externo, mas dentro da Casa que preside, os mecanismos de contratação priorizam a facilidade em vez da competitividade.
Quando 3 em cada 4 contratos são firmados sem licitação, o resultado é redução de transparência, menor fiscalização e concentração de decisões nas mãos da presidência.
A incoerência não é abstrata nem opinativa. Está registrada nos processos oficiais da Câmara de Várzea Grande e expõe a distância entre o que se fala no microfone e o que se assina nos contratos.
