No livro “Um cavalheiro em Moscou”, que permaneceu por quase um ano na lista
de best-sellers do The New York Times, seu autor, Amor Towles, apresenta com
humor e leveza um elogio aos valores e tradições deixados para trás pelo avanço
da história.
Nobre acusado de escrever uma poesia contra os ideais da Revolução Russa,
Aleksandr Ilitch Rostov, “O Conde”, é condenado à prisão domiciliar no sótão do
hotel Metropol, lugar associado ao luxo e sofisticação da antiga aristocracia de
Moscou. Mesmo após as transformações políticas que alteraram para sempre a
Rússia no início do século XX, o hotel conseguiu se manter como o destino
predileto de estrelas de cinema, aristocratas, militares, diplomatas, bons-vivants e
jornalistas, além de ser um importante palco de disputas que marcariam a história
mundial.
O clima é tenso, as relações vão se complicando, as ironias e os julgamentos
precipitados contaminam o ambiente, a capacidade de dialogar vai desaparecendo
no ralo das paixões humanas. Com sua experiência de vida, carregada de
sabedoria, Rostov comenta com um de seus interlocutores: “Se um homem não
dominar suas circunstâncias, ele é dominado por elas”. Uma pérola de realismo e
de capacidade de liderança. Tem tudo a ver com o dramático momento que
estamos vivendo.
Seria bom que nossas lideranças, muito especialmente o presidente da República,
meditassem no conselho do prisioneiro do hotel Metropol. A perda de domínio das
circunstâncias pode transformar a liderança em algo vazio e perigoso.
Os fatos mostram que o presidente Bolsonaro não está sabendo lidar com as suas
circunstâncias. Afasta-se dos seus ministros, desconfia do seu entorno e vai, aos
poucos, reduzindo o leque de interlocutores a um pequeno universo de vozes
concordantes. A opinião de seus filhos têm hoje mais peso do que o conselho de
ministros competentes e leais. A presença de Carlos Bolsonaro, vereador do Rio de
Janeiro, em recente reunião do Ministério acendeu uma luz mais do que amarela.
Confundem-se as circunstâncias e as estações. A racionalidade vai sendo superada
e a emoção toma conta do processo.
Não sou daqueles que enxergam Bolsonaro pelo filtro da crítica corrosiva e de um
antagonismo ideológico visceral. Esforço-me para olhar os fatos. Esta deve ser,
creio, a atitude dos jornalistas e formadores de opinião. Reconheço que o
presidente da República soube montar uma excelente equipe. Muito superior às da
era petista. Tem gente séria trabalhando: Paulo Guedes, Sergio Moro, Luiz
Henrique Mandetta, Tarcísio Gomes Freitas, Tereza Cristina, general Heleno, o
porta-voz da presidência general Rego Barros, entre outros.
Jair Bolsonaro, com suas virtudes, seus defeitos e seu estilo “presidente mesa de
bar”, soube captar o pulsar profundo da sociedade. Sua mensagem -na política, na
economia, na segurança pública, na defesa dos valores- foi ao encontro de um
sentimento latente na alma nacional. Soube falar com o Brasil profundo.
Seu grande equivoco é o de permanecer em clima de confronto permanente.
Alguns dirão, e talvez com certa dose razão, que muitas vezes ele reage às críticas.
Mas o presidente precisa saber lidar com o contraditório, mesmo quando injusto.
Não se dá conta de que o futuro do Brasil e o seu próprio destino depende de
menos alarido e mais governo. O presidente, influenciado por seus filhos, só olha
para as redes sociais. Mantém sua militância unida, mas corre crescente risco de
perder importante capital representado por aqueles que querem mais governo,
mais diálogo e menos conflito.
Não tem sentido o presidente da República fazer contraponto ao seu ministro da
Saúde em caminhada dominical pela zona comercial de Brasília. Não é o lugar
adequado. Sua preocupação com a economia e com o desemprego, justa e
urgentíssima, deve ser trabalhada e alinhada com seus ministros.
O Brasil está mergulhado no medo do coronavírus, na brutal crise econômica, no
terror do desemprego e nos riscos de uma crise social sem precedentes. Só faltaria
entrarmos numa crise institucional.
O Brasil espera que o presidente domine as suas circunstâncias
Jornalista. E-mail: difranco@ise.org.br
